
HR Business Partner – rola, filary, perspektywy
Grupa tematyczna: HR i Kadry
Data: 25-26.09.2018r.
Program
Rejestracja i poranna kawa
ROLA HRBP
- Najnowsze badania i trendy HR
- Ewolucja roli HRBP w odpowiedzi na zmieniający się kontekst rynkowy
- Autodiagnoza własnych preferencji do roli HR BP
Przerwa kawowa
FILARY
- Kontekst strategiczny i model biznesowy organizacji
- Planowanie strategiczne
- Projektowanie struktury i strategii HR
- Employer Branding jako narzędzie strategiczne
Lunch
SYSTEMOWE PODEJSCIE DO CYKLU ŻYCIA PRACOWNIKA
- Nowoczesne podejście i metody rekrutacji
- Rozwój pracowników jako narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej oraz praktyka retencyjna
- Zarządzanie wyjściem z organizacji
Przerwa kawowa
SYSTEMOWE PODEJŚCIE DO ROZWOJU I EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW
- Rola menedżera w rozwoju organizacji wysokoefektywnej
- Skuteczna operacjonalizacja strategii i modele kaskady celów (MBO/Hoshin Kanri/OKR)
- Monitoring wyników
- Ocena wyników i systemy motywacyjne
Zakończenie I dnia
Poranna kawa
ZARZĄDZANIE TALENTEM ORGANIZACYJNYM
- Definicja talentu i wybór podejścia. Projekt czy proces?
- Uniwersalne i specyficzne kryteria wyceny potencjału
- Systemowe zarządzanie sukcesją i rozwojem.
Przerwa kawowa
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ 3D
- Psychologiczne aspekty zmiany i rola lidera w transformacji postaw pracowników i całego zespołu.
- Efektywność organizacyjna w zmianie
- Efektywne wdrożenie i komunikacja w zmianie
Lunch
CONTROLING PERSONALNY JAKO NARZĘDZIE ANALIZY I PREDYKCJI
- Założenia i podstawowe wskaźniki controllingu personalnego
- Analiza i predykcja – jak myśleć i działać, aby realnie wesprzeć biznes
- Case study wybranej organizacji
Przerwa kawowa
BUDOWANIE ORGANIZACJI OPARTYCH NA WARTOŚCIACH
- Wartości i ich wpływ na zachowania
- Kultura organizacyjna jako pochodna wartości menedżerów
- Rola HR BP w zależności od poziomu rozwoju organizacji
ZAKOŃCZENIE
- Stworzenie indywidualnego planu rozwoju uczestników
- Podsumowanie, pytania, wnioski
Zakończenie szkolenia i wręczenie certyfikatów
Opis wydarzenia
W ramach szkolenia uczestnik:
- pozna ewolucję HR Business Partneringu w różnych kontekstach rynkowych - od realizacji klasycznej funkcji: partnera strategicznego, animatora zmian, orędownika pracowników oraz eksperta administracyjnego po najnowszy trend nawigatora paradoksu.
- będzie miał okazję zaprojektować własny model roli HR Business Partnera odpowiadający jego osobistym doświadczeniom i preferencjom oraz potrzebom organizacji.
- przećwiczy projektowanie miejsca HRBP w strukturze organizacyjnej firmy
- pozna wymiary nowoczesnego HR i perspektywy roli HR Business Partnera.
- zrozumie podstawy budowania zaufania i partnerstwa strategicznego.
- nauczy się jak projektować rozwiązania i rozwiązywać problemy organizacyjne.
- zrozumie rolę controlingu personalnego jako narzędzia zarządczego wspierającego kluczowe procesy decyzyjne.
- określi swoje mocne strony oraz wyznaczy plan rozwoju pomocny w osiągnięciu własnych aspiracji.
Cel szkolenia:
Przedstawienie systemowego oddziaływania na zaangażowanie i efektywność pracowników oraz zbudowanie podstaw do partnerstwa organizacyjnego. Syntetyczne przedstawienie i warsztatowe przećwiczenie zagadnień związanych z rolą HR Business Partnera pomoże ugruntować pozycję na rynku pracy bądź wzmocni gotowość do pracy na stanowisku HR Business Partnera w wybranej przez uczestnika branży.
Szkolenie zostanie zrealizowane w sposób praktyczny i warsztatowy, stosowane metody pracy trenerskiej to:
- Mini wykłady
- Dyskusja
- Filmy
- Testy autodiagnozy
- Ćwiczenia indywidualne
- Ćwiczenia grupowe
- Case study
Grupa docelowa:
- Dyrektorzy, Managerowie, Kierownicy zarządzający zasobami ludzkimi
- HR Biznes Partnerzy zainteresowani usystematyzowaniem i poszerzeniem dotychczasowej wiedzy
- Specjaliści pretendujący do roli HR Biznes Partnera w organizacji
- Wszyscy pracownicy działów HR chcący poszerzyć swoje kompetencje i aktywnie wspierać rozwój swój i organizacji
Regulamin
Wyciąg z §3 poniższego Regulaminu:
-
W przypadku rezygnacji do dn. 05.09.2018 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 05.09.2018 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
REGULAMIN UCZESTNICTWA W HR Business Partner – rola, filary, perspektywy „Szkoleniu” zwany dalej „Regulaminem”
§1
Zasady uczestnictwa w Szkoleniu
-
Warunkiem uczestnictwa w Szkoleniu jest dokonanie zgłoszenia Uczestników (zgodnie z definicją §2 ust. 5 poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej www.mmcpolska.pl i uiszczenie opłaty za uczestnictwo we wskazanym terminie.
-
Koszt uczestnictwa jednego Uczestnika w Szkoleniu wynosi, w zależności o terminu dokonania zgłoszenia:
-
1 495 zł + 23% VAT do 05.09.2018 r.
-
1 795 zł + 23% VAT po 05.09.2018 r.
-
-
Cena uczestnictwa w Szkoleniu obejmuje prelekcje, materiały dotyczące Szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch.
-
Ostateczny termin nadsyłania zgłoszeń to 25.09.2018 r.
-
Za termin dostarczenia zgłoszenia uznaje się datę jego wpływu na adres mailowy Organizatora.
-
Zgłoszenie jest ważne i uważa się za potwierdzone w momencie otrzymania, na adres e-mail wskazany przez Zgłaszającego, wiadomości e-mail z potwierdzeniem zgłoszenia i fakturą pro-forma.
-
Dokonanie zgłoszenia zgodnie z powyższymi ustępami jest wiążącą umową i jest równoznaczne z zapoznaniem się z treścią niniejszego Regulaminu i akceptacją zawartych w nim warunków, w tym zapłatą za dokonanie zgłoszenia.
§2
Postanowienia ogólne
-
Organizatorem HR Business Partner – rola, filary, perspektywy (dalej: „Szkolenie”), jest MM Conferences S. A. z siedzibą w Warszawie (00-241), przy ul. Długiej 44/50 (dalej: „Organizator”).
-
Szkolenie odbywa się w miejscu i w czasie wskazanym przez Organizatora.
-
Niniejszy Regulamin stanowi integralną część zgłoszenia uczestnictwa, które następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego za pośrednictwem strony internetowej, o której mowa w §1 ust. 1.
-
„Zgłaszający” to podmiot, który poprzez uzupełnienie formularzy zgłasza uczestnika/uczestników Szkolenia i dokonuje płatności na podstawie otrzymanej faktury pro-forma.
-
„Uczestnik” to osoba/osoby, zgłoszone przez Zgłaszającego, które mają prawo do udziału w Szkoleniu.
-
Organizator zastrzega sobie prawo selekcji zgłoszeń, w szczególności do odrzucania zgłoszeń kierowanych przez podmioty prowadzące działalność konkurencyjną wobec Organizatora.
-
Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, lokalizacji Szkolenia i/albo prowadzących.
§3
Płatność i rezygnacja
-
Płatności, zgodnie z otrzymaną fakturą pro-forma należy dokonać w terminie 14 (czternastu) dni od jej otrzymania jednakże przed dniem Szkolenia, o ile zgłoszenie jej dotyczy, na numer rachunku bankowego na niej wskazany.
-
Rezygnacji z uczestnictw w Szkoleniu, o ile takowa jest organizowana, można dokonać w każdym momencie z zastrzeżeniem poniższych ustępów.
-
Rezygnację z uczestnictwa w Szkoleniu, o ile takowa jest organizowana, należy dokonać pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §2 ust. 1.
-
Za „Dzień Zgłoszenia Rezygnacji”, uznaje się datę stempla pocztowego.
-
W przypadku rezygnacji do dn. 05.09.2018 r. włącznie, Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 400 zł netto + VAT.
-
W przypadku rezygnacji po dn. 05.09.2018 r., Zgłaszający zobowiązany jest do pokrycia 100% wartości netto kosztów udziału, którego dotyczy rezygnacja powiększonych o należny VAT.
-
W przypadku, gdy pomimo dokonania rezygnacji, Uczestnik/Uczestnicy wziął/wzięli udział w Szkoleniu, o ile takowy były organizowany (w sytuacji gdy Szkolenie odbywa się po Dniu Zgłoszenia Rezygnacji a przed dniem doręczenia odstąpienia do Organizatora), Zgłaszający ma obowiązek zapłacić pełną kwotę za uczestnictwa osób, które wzięły udział w Szkoleniu.
-
W przypadku, gdy Zgłaszającym jest osoba fizyczna a zgłoszenie nie dotyczy prowadzonej przez nią działalności gospodarczej, rezygnacji można dokonać w terminie 14 dni od dnia zgłoszenia, pisemnie, listem priorytetowym, na adres siedziby Organizatora wskazany w §1 ust. 1.
-
Jeżeli przed upływem 14-dniowego terminu na odstąpienie i przed Dniem Zgłoszenia Rezygnacji, o których mowa w ust. 3 i 4 powyżej, odbędzie się Szkolenie, o ile takowy był organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w niej, Zgłaszający zostanie obciążony pełnymi kosztami, według otrzymanej faktury pro-forma.
-
Brak rezygnacji z udziału i nie wzięcie udziału w Szkoleniu o ile takowy był organizowany a zgłoszenie dotyczyło udziału w niej, powoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
-
Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
-
Zamiast Uczestnika w Szkoleniu, o ile takowy jest organizowany, a zgłoszenie dotyczyło uczestnictwa w nim, może wziąć udział inna osoba pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową w terminie do 7 (siedmiu) dni przed rozpoczęciem Szkolenia.
Prowadzący

Karina Popieluch
konsultant ds. HR, trener biznesu, wykładowca MBA
ZAUFALI NAM























